Veille et intelligence économique au service des problématiques émergentes
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Des formations à la pointe de l'innovation
Nous tenant en permanence en veille sur les besoins émergeants des organisations, nous avons mis au point des formations qui armeront vos managers face aux défis des années à venir.
  Faire d'internet un outil personnel de gestion de l'information stratégique

Aujourd'hui Internet possède des outils simples qui permettent à chaque manager, éventuellement avec l'aide de son assistante, d'organiser son dispositif personnel de veille automatisée. Encore faut-il connaître les trucs et astuces qui vous permettront entre autres de trouver l'information que vous recherchez en cinq clics dans 90 % des cas. C'est le but du module de 3 heures que nous vous proposons, avec au programme le langage des requêtes des moteurs de recherche, et tout sur les blogs et autres RSS...

  Développement de la culture d'ouverture
La globalisation des échanges concernent toutes les entreprises, et bientôt les administrations. Elle oblige leurs managers à se familiariser aux sauts d'échelles, acquérir une facilité à passer du global au local, et pour cela à être en "intelligence économique" avec leur environnement. CIM propose aux managers de se professionnaliser dans la maîtrise de l'information qui leur est stratégique, et de définir les pratiques manageriales qui leur permettront de développer pour eux et leur équipe une culture de marché. Ce parcours fait l'objet d'un module de 6 sessions de 2 jours et un coaching à la demande.
  Décider dans la complexité

A mesure que les horizons s'ouvrent, décider devient de plus en plus difficile, d'autant que la pression accrue exercée sur les décideurs pousse naturellement vers la défensive et la rigidité. En partenariat avec les psychosociologues du Centre Esta, CIM propose une approche totalement originale visant à refonder la posture du décideur en changeant son rapport aux contraintes et sa représentation de la temporalité, pour au final redécouvrir le plaisir de la pensée autonome. Cette approche prend la forme d'un module de 3 sessions de 2 jours, où les décideurs vont à la fois avoir un accès facilité aux éclairages de l'école de psychosociologie française (Ollivier, Saint Saulieu, …), et vivre des mises en situation interpellantes sur leur posture de décideur.

 

Management de la diversité

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